日常专门分享小区物业、门店基层务工、劳务用工、薪资保障相关的实用内容，全部结合身边保安、保洁、绿化工人的真实打工经历来讲，没有晦涩难懂的专业文字，大白话拆解打工人上班会碰到的各类难题。
后续我会持续更新基层岗位薪资讨要、用工协议签订、在岗受伤处理、大龄务工就业相关干货，不管是正在做保安保洁的朋友，还是家里长辈从事这类基层工作，都能从中找到实用的避坑方法，觉得内容实用可以点下关注。
眼下距离一份调整基层务工保障的条例落地执行，只剩下很短的时间，不少在小区、商场、写字楼上班的保安、保洁师傅，最近心里都揣着满满的不安。
很多四五十岁、六十岁左右的保洁阿姨、保安大叔，互相打听消息，言语之间满是焦虑，生怕条例落地之后，物业、门店负责人会借着条例的由头，不再聘用年纪偏大的基层工作人员，自己到手的稳定收入就此断掉。
家住老旧小区的王阿姨今年62岁，在小区做保洁已经有四年时间，日常负责三栋居民楼的楼道清扫、垃圾转运，每个月按时领取酬劳，靠着这份收入补贴家里日常开销。
前几天一起干活的保洁姐妹传来消息，说马上落地的这份用工条例，会让物业不再愿意聘用上了年纪的保洁人员，不少物业已经开始悄悄找人顶替大龄保洁。
听完这话王阿姨整宿睡不着觉，她文化程度不高，除了打扫卫生之外没有其他谋生手艺，一旦物业不再聘用自己，很难再找到合适的工作。
老周在写字楼门岗值守三年，日常负责人员登记、园区巡逻，工作认真负责，从来没有出现过工作失误。
上周物业负责人开会时随口提到，等到相关用工条例落地，企业用工成本会上涨，打算重新调整在岗人员，优先录用年纪更小的保安。
这件事让老周心里七上八下，他子女在外工作，家里老伴身体不好需要买药，这份保安工作是家里稳定的经济来源，他害怕自己会被替换掉。
不少人听到这里都会产生疑惑，这份即将落地的务工条例，设计的出发点明明是为了保障基层务工人员的收入、在岗安全相关权益，为什么反而出现大量用工负责人不敢招聘保安、保洁的情况？甚至不少在岗的大龄工人，还会面临被劝说离职的情况？
今天就结合多个小区物业、街边门店负责人的真实想法，搭配多位保安保洁的打工案例，把条例当中和基层岗位相关的内容完整拆解。
讲清楚条例设立的初衷、用工负责人不敢招人背后的真实顾虑、在岗工作人员会受到哪些影响、打工人该如何维护自身稳定工作的权益，全篇内容贴合线下真实务工场景，不夸大传言、不编造不实消息，看完就能理清这件事的来龙去脉。
很多保安保洁师傅只听到身边人的传言，只知道条例落地之后用工方招人意愿降低，却完全不了解这份条例设立的根本目的。
这份针对劳务用工优化调整的条例，里面多条内容都是围绕基层岗位从业者的权益设立，主要从四个方面给保安、保洁、绿化工人这类岗位提供保障。
以往不少小型物业、私人门店，聘用保洁、保安的时候，会用各种理由克扣酬劳，迟到几分钟扣钱、物品轻微损坏全额赔付、法定值守日子不给额外补贴，这类随意克扣收入的情况，条例落地之后都会受到约束。
只要工作人员按照约定完成当日工作任务，用工方需要按时足额发放全部酬劳，不能随意设立扣款名目，法定时段上班也需要给到对应的额外补贴。
保安夜间巡逻、保洁清理高空楼道窗户、清理建筑垃圾的时候，很容易出现摔倒、磕碰等意外。
过去不少小型物业不会给在岗工作人员配备防护工具，工作人员在岗受伤之后，用工负责人还会推脱责任，不愿承担治疗开销。
条例当中明确提出，用工场所需要为保安、保洁配备对应防护用品，同时落实在岗安全相关保障，工作人员作业期间出现意外，可以正常走对应的渠道申请治疗相关补偿，不用独自承担全部医药费。
不少大龄保安保洁入职的时候，用工负责人只会做口头承诺，不会签署书面用工协议，等到出现薪资拖欠、无故劝离的情况，打工人手里没有任何纸质凭证，想要协商说理都没有依据。
条例落地之后，用工方聘用长期在岗的保安、保洁，需要和工作人员签署书面用工协议，把每月酬劳、工作时长、休息安排、岗位福利全部写进协议里，双方各自留存一份，从源头减少口头用工带来的纠纷。
过去部分物业生意不好的时候，会单方面劝说在岗的大龄保安、保洁主动离职，不用给出任何补贴，工作人员就算心里不情愿，也没有合适的渠道协商。必赢官网首页
条例当中新增相关约束，用工方想要终止双方用工关系，需要给出合理的理由，不能单单以年龄为由劝说员工主动离职，无故劝离的情况，工作人员可以携带用工协议前往线下办事窗口寻求协调。
从这四条核心调整内容就能看出来，这份条例的出发点，是弥补基层岗位以往存在的各类用工漏洞，给收入不稳定、容易被随意对待的保安保洁群体增添一层保障，本意并不是限制大龄打工人就业。
既然条例是用来保护打工人权益，为什么很多小区物业、门店老板纷纷表示不敢再招聘保安、保洁，甚至想要劝说在岗的大龄工作人员主动离职？走访多家物业之后，整理出用工负责人内心三大核心顾虑。
不少小型物业、街边门店本身盈利空间有限，每个月收取的物业费、门店营业收入除去房租、水电开销之后，剩余利润本就不多。
条例落地之后，需要全面落实防护用品采购、安全保障相关支出、法定时段额外酬劳，这些全部都是额外增加的开支。
很多物业负责人算了一笔账，整个小区聘用五六名保洁、三四名保安，每个月新增的各项支出叠加在一起，一年下来会多出不少开销。
部分盈利微薄的小型物业，没办法快速消化新增的用工成本，于是打算缩减在岗人员数量，或是优先聘用年轻人员，减少后续可能产生的各类保障开销。
城郊小区物业的李经理，管理着一个建成十几年的老旧小区，小区物业费定价偏低，住户缴费率一直不算高。
李经理坦言，按照条例全部要求落实之后，小区每年要多支出一笔防护物资和安全保障相关费用，小区物业费收入很难覆盖新增成本，自己只能考虑减少保洁保安在岗人数，或是不再续聘年纪偏大的工作人员，缓解成本压力。
保安需要夜间巡逻、长时间站立值守，保洁需要弯腰打扫、上下楼梯搬运垃圾，两类岗位都需要一定的体力支撑。
不少用工负责人表示，年纪偏大的工作人员，心脑血管、腰腿关节多多少少存在一些小毛病，日常上班一旦突发头晕、摔倒等状况，用工方需要按照条例要求承担对应的相关补偿。
很多物业老板害怕承担这笔不确定的大额开销，于是产生顾虑，不愿意聘用60岁上下的保安保洁，甚至打算劝说在岗大龄工人主动离职，更换年轻的工作人员，降低自身需要承担的意外风险。
开社区生鲜门店的张老板，此前聘用过一位63岁的保洁阿姨，阿姨打扫仓库时不慎滑倒摔伤，后续产生的治疗费用，张老板自行承担了大半。
经历这件事之后，张老板一直心有余悸，得知新的用工条例会完善在岗意外的相关赔付规则，直接决定之后不再聘用超过60岁的保洁人员，担心再次出现类似意外，增加经营负担。
以往不少保安保洁不懂线下协调渠道，遇到克扣薪资、随意安排加班的情况，大多只会选择默默忍受，很少会主动前往办事窗口反映问题。
条例落地之后，会同步拓宽务工人员的协调渠道，工作人员遇到不合理对待，能够轻松找到渠道反馈问题，窗口工作人员会按照条例内容介入协调。
部分用工负责人自身以往存在不规范用工行为，比如克扣少量酬劳、不按时安排休息，担心条例落地之后，在岗工作人员会借助新的协调渠道发起纠纷，给自己的门店、物业带来麻烦，干脆减少招聘基层工作人员，或是替换现有大龄员工，避免后续产生劳务矛盾。
61岁的保洁刘阿姨，在老旧小区干保洁五年，平时干活细致，楼道角落、绿化带垃圾都会清理干净，小区住户对她的工作评价都很好。
上个月物业负责人找到刘阿姨谈话，说等到七月相关条例落地，小区用工成本会大幅上涨，物业难以承担，希望刘阿姨主动递交离职申请，物业会给到几百块的一次性补贴。
刘阿姨当场拒绝了负责人的提议，自己没有其他收入来源，一旦丢掉这份保洁工作，很难再找到合适岗位。
负责人见刘阿姨不愿主动离职，便开始调整刘阿姨的工作范围，增加清扫楼栋数量，缩减每月休息天数，想用增加工作量的方式，逼迫刘阿姨主动离开。
刘阿姨心里委屈，却不知道该去哪里寻求帮助，只能每天硬着头皮完成加倍的清扫工作。
57岁的保安老吴，在大型商场门岗做保安四年，商场物业提前几个月就开始研究条例相关要求，提前做好成本规划，批量采购头盔、反光背心、清洁手套等防护物资，同步完善书面用工协议模板。
物业负责人明确告知全体在岗保安、保洁，只要工作人员体检身体条件适配岗位、日常工作没有重大失误，就算年纪超过六十岁，也会正常续签用工协议，不会借着条例落地的理由随意劝退。
老吴和商场里十几位大龄保洁保安，完全不用担忧自己会被替换，物业还组织大家统一学习条例当中保障自身权益的内容，告知大家如果遇到不合理对待，可以直接向物业行政部门反馈，或是前往线下务工窗口协调。
两个案例对比能够清晰看出，条例本身不会直接要求企业辞退大龄保安保洁，是否劝说工作人员离职，完全取决于用工方自身的经营规划、风险考量。
部分盈利稳定、规模较大的物业，能够合理规划新增用工开支，正常续聘在岗人员；而盈利薄弱、资金周转紧张的小型物业、私人门店，会选择缩减人员、替换大龄员工，减少自身经营压力。
不少用工负责人会用各种各样的话术劝说大龄保安保洁主动离职，这里整理四种最常见的不合理操作，大家碰到之后不用慌张，也不用轻易主动递交离职申请。
部分负责人会直接和工作人员说，条例落地之后企业没办法继续聘用大龄员工，等到用工协议到期就不再续签，逼迫工作人员主动找新工作。
实际上条例没有任何一条内容，限制企业聘用适龄的大龄保安保洁，单纯以条例为借口不续签协议，属于不合理的用工操作。
不敢直接辞退员工的负责人，会通过调整工作内容的方式给工作人员施压，必赢官网首页原本每天清扫三栋楼，突然增加到五六栋；原本每月四天休息，缩减到两天休息，以此增加工作压力，让工作人员主动提出离职。
哪怕工作人员可以提供近期体检报告，证明自身身体条件能够适配保安保洁岗位，负责人依旧拿年纪大做理由，反复劝说员工主动离职，还承诺小额一次性补贴诱导员工签字离职。
部分用工方会暂停发放高温补贴、夜间值守补贴，或是推迟十几天发放每月基础酬劳，工作人员收入受到影响之后，没办法正常维持日常开销，只能被迫主动离职。
如果碰到以上四种情况，在岗的保安保洁可以做好三件事维护自身权益：第一，完整保存书面用工协议、每月酬劳转账流水、日常上班打卡记录；第二，负责人口头劝说离职时，全程留存聊天记录、录音等凭证；第三，携带全部凭证前往线下务工服务窗口，工作人员会结合条例相关内容，介入双方协调。
1、妥善保管好和用工方签署的书面用工协议，每月薪资到账之后，截图保存银行转账记录，日常上班的打卡记录、工作群通知全部留存，这些都是后续协商纠纷的关键凭证。
2、定期做基础身体体检，保留体检报告单，一旦负责人拿身体条件当做借口劝说离职，可以出示体检报告证明自身能够胜任岗位工作。
3、如果负责人主动谈话劝说离职，不要轻易在离职申请、自愿离职协议书上签字，签字之后等同于主动放弃用工协调的相关权益，想要再次协商难度会大幅增加。
4、主动和用工负责人沟通条例相关落实细节，询问后续防护物资发放、补贴发放、用工协议续签的安排，提前了解自身岗位后续用工规划，做到心里有数。
1、面试阶段主动和门店、物业负责人沟通，确认是否会按照条例要求落实岗位保障、足额发放各类补贴，询问聘用年龄相关要求，避免入职之后短期内被劝说离职。
2、入职之前务必签署完整书面用工协议，看清协议内工作时长、酬劳标准、休息安排、离职相关条款，拒绝只做口头承诺、不签署纸质协议的用工方。
3、优先选择规模稳定、经营多年的大型物业、连锁门店应聘，这类用工方资金周转稳定，能够平稳承接条例落地带来的用工成本调整，随意劝退员工的概率更低。
4、面试过程中如果负责人直接表明，条例落地之后不会续聘大龄工作人员，可以直接放弃这份工作，不用入职之后承担随时被劝退的风险。
这份七月落地执行的劳务用工条例，设立的核心目标是完善基层保安、保洁、绿化工人的各项务工权益，规范以往不规范的克扣薪资、缺少安全防护、随意辞退员工等用工乱象，本质是为广大基层打工人提供更多保障，并不是出台条款限制大龄人群从事保安保洁岗位。
之所以出现不少用工负责人不敢招聘、甚至劝说在岗大龄工作人员主动离职的现象，根源在于部分小型物业、私人门店盈利空间有限，难以快速消化条例落地之后新增的用工成本，同时担心大龄工作人员在岗出现意外，企业需要承担对应的补偿开销，出于经营风险考量选择缩减人员。
但大家需要清楚一点，条例当中没有任何内容强制用工方辞退身体条件适配岗位的大龄保安保洁，仅仅以条例为借口劝说员工离职、变相增加工作量逼迫员工主动辞职，都属于不合理的用工行为，在岗工作人员保存好用工凭证之后，可以前往线下窗口寻求协调处理，维护自身稳定就业的权益。
正在做保安、保洁的各位师傅阿姨不用过度焦虑，不用听到传言就主动放弃手上稳定的工作，先保存好各类务工凭证，理性和用工负责人沟通岗位后续安排；打算找保安保洁工作的朋友，面试时提前问清用工续签、岗位保障相关内容，优先选择经营稳定的用工场所应聘，降低中途被劝退的风险。
也建议大家把这篇内容转发给身边做保安、保洁的熟人，互相讲清条例真实作用，不用被不实传言吓得忧心忡忡，理性看待这次用工条例调整，好好守住自己的收入来源。
本文内容结合当下劳务用工调整条例相关细则、多地物业线下用工真实现状整理成文，仅作为保安保洁等基层务工人员了解用工变化的参考内容。不同经营规模的物业、门店落实条例要求的时间、成本规划存在区别，实际碰到用工劝退、薪资纠纷问题时，请以当地线下务工服务窗口工作人员现场指引为准。求职、入职务必签署完整书面用工协议，妥善留存薪资流水、打卡记录等务工凭证，合理维护自身务工权益。
我是小张，长期分享小区物业基层岗位、门店劳务用工、大龄打工人就业、薪资纠纷协调等接地气的干货内容。后续还会更新劳务协议避坑、被无故劝退如何协商补偿、基层岗位各类补贴申领等内容，有务工相关疑问的朋友可以点下关注，持续获取实用打工维权知识。
能不能招来年轻人还不一定[大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑]
大龄保安保洁不用交社保怎么就推高物业成本了，我理解不了，连最低工资标准都不愿意支付的物业公司有存在的必要吗。
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