业主警惕!业委会协会正“变身”第二物业

  行业动态     |      2025-12-11 09:44

  不知几何时,业委会协会组织在一些地区悄然生根发芽,但自从它诞生的那一刻起,业委会便已不再是一个纯粹的组织,而变成一个商业组织。

  这次在深圳,我竟然发现了一些业委会协会旗下的物业公司也参加了物业行业的年度大会,我不禁在想,如果业委会协会最终以乙方角色和商业利益登场,bwin必赢官方授权平台这个行业又将迎来怎样的混乱?

  在我的认知中,业委会协会本应是监督物业、维护业主权益的甲方集合体,但现实中的业委会协会却并未起到甲方集体体的积极作用,比如规范会员单位的履职边界,比如指导会员单位如何正确履行自身职责,不参与物业经营、不触碰商业利益等。

  相当一部分业委会协会事实上正借“为民服务”之名行“逐利创收”之实,在这个混乱不堪的行业,浑水摸鱼,坐收渔翁之利。

  部分业委会协会利用自身对社区天然话语权和业主信任,自行成立“专业物业公司”,bwin必赢官方授权平台美其名曰“既然物业做不好,那我们就来做物业”。例如,据说某城市业委会协会主理人,以“降低物业费、提升服务质量”为口号,注册了某本地物业公司,专门给会员单位提供物业服务,随后以“业主自治更放心”为由,推动会员单位原物业公司退场。该协会主导的新公司虽宣称“成本透明”,但实际服务团队多为协会成员亲属或关联人员,保安保洁等专业公司也是“自己人公司”。

  业委会协会这种“既当裁判又当运动员”的模式,本质是将业主赋予的监督权力转化为直接经营利益,彻底背离了业委会协会的公益属性。

  为规避直接经营的争议,还有一些业委会协会选择以“第三方服务”名义间接牟利。据说,某省会城市业委会协会长期对外宣传“免费辅导新成立业委会”,吸引大量待换届社区的业主代表参与培训。在辅导过程中,协会工作人员会“不经意”提及某几家物业公司的“成功案例”,暗示其服务“更适配本地社区”,并以“协助谈判、规避法律风险”为由,促成这些物业公司与业委会签约。事后,协会会从合作物业公司处收取合同金额5%-10%的“居间费”或“咨询费”。更隐蔽的是,业委会协会还会要求物业公司“预留”部分维修基金使用的“协作名额”,进一步巩固利益绑定,将“辅导服务”变成了定向输送业务的“中介生意”。部分城市的业委会协会凭借对业委会的影响力,可直接掌控社区公共资源的分配权,进而逼迫物业公司“分利”。某一线城市业委会协会曾以“规范外包服务”为由,要求辖区内物业公司将电梯维保、绿化养护等专业外包业务,统一交由协会指定的第三方公司承接。若物业公司拒绝,协会便会通过业委会发起“服务满意度调查”,以“业主投诉率高”“服务不达标”为由,威胁启动物业更换程序。而协会指定的外包公司,其实际控制人与协会核心成员存在亲属关联。这种“资源胁迫”模式,本质是将业委会的监督权力异化为“利益分配工具”,物业公司为保住项目只能被迫妥协,最终损害的仍是业主的经济利益。

业主警惕!业委会协会正“变身”第二物业(图1)

  案例四:业委会协会主理人组建核心小团体,实现“肥水不流外人田”部分业委会协会通过内部圈层化运作,将小区利益牢牢掌控在小团体手中。据称,某地级市业委会协会由5名核心成员主导,他们通过“推荐任职”的方式,安排亲属或亲信进入多个社区的业委会担任关键职务,形成跨社区的“利益联盟”。在具体分工上,有人负责“筛选目标社区”,优先选择入住率高、公共收益多的小区;有人负责“对接资源”,联系外包公司、建材供应商等合作方;有人负责“内部协调”,确保业委会投票时能通过利于小团体的决议。例如在某小区外墙翻新项目中,协会核心成员指定的施工队报价高于市场价30%,但通过业委会内部投票顺利中标,项目利润由协会成员与施工队按比例瓜分。这种“小团体垄断”模式,彻底架空了小区业主的集体决策权,业委会协会沦为少数人“瓜分社区利益”的工具,与物业公司的利益独占行为并无本质区别。从上述案例可见,当下业委会协会“变身”第二物业的核心逻辑是:将“公益监督权”转化为“排他性经营权”。当协会的核心目标从“维护业主权益”转向“追逐经济利益”时,其运作模式便会与物业公司趋同,甚至因掌握业委会资源而更具垄断性与隐蔽性!笔者认为,业主之所以需要业委会协会,是希望通过集体力量对抗物业的强势地位,维护自身的合法权益。但当这个组织本身被商业利益裹挟,当监督者变成了既得利益者,业主更加成为孤立无援的弱势群体。这充分印证了一句老话:权力一旦失去笼子,就比资本更贪婪!东山的老虎吃人,西山的老虎连毛吞。当业委会协会从“业主的盾牌”变成“收割的镰刀”,它就不再是解决问题的答案,而是成了问题本身的一部分。

  [赞][赞]业委会就是个怪胎,从一开始就是理论上的东西,没有经过严格认证,就急急忙忙的全面铺开,既不能保证当选的人是真的代表了广大业主,更不能有效得到全体业主的有效监督,最终一定会异化为“合理合法”的捞钱工具或“第二物业公司”,事与愿违。

  物业公司不是总张口闭口让业主有本事自治自管自干试试吗?业委会受全体业委托,展开全面自治,自己聘物业服务又错了吗?就是由私人物业公司长期霸占小区物业服务,达到世袭笼断。才让你们满意吗?张口闭口要执法权,不许其它竞争对手参加招投标。到底想干什么?

  欢迎业委会组建私营物业,为小区业主谋福利1[祝福][祝福][祝福][祝福]

  你错了,业委会是全体业主送出来代表业主选择自治方法的,不一定自己成立物业公司,方法很多,各地都在试行,我们这里将小区基础服务定员确定后,聘任一个物业经理由他全面组织,保安,维修全部以本小区为主,余者外聘,至于消防,特种没备公梯一律由政府主导的劳务派遣去签合同,业委会只对年薪聘用的物业经理委托交待,其余由业委会对接劳务派遗,物业费由2.7降至1.8。这样的事你怎么不宣传呢?总之,基层物业服务永远不让让一家私世世代代世袭笼断。党会允许吗?近半年多来,私人物业公司脖上的绳索己经越勒越紧了。清算之时你觉得过过偏颇的对立导向自媒体能彻底脱开吗?

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