国家统计局最新数据显示，房地产开发投资同比下滑15.9%，寒意穿透房建供应链——2025前三季度超六成上市供应链企业陷入业绩下滑压力，部分细分领域企业营收降幅超30%；产业链从业人员缩减，被迫转行、降薪求生成为许多工程人真实的年度注脚。但真正的“生死局”，不是集体沉默的退场。而是在至暗时刻，依然有人躬身入局，用「近乎偏执」的行动，让新的支撑点在与机遇的裂缝中破土而出。
中国房地产业协会优采平台穿透行业震荡的表象，梳理出“找存量、塑海外、研新材、建好房、急重整”五大核心趋势，解码危局中的破局路径。
我国城镇化进程进入新阶段，城市建设已从“增量扩张”转向“存量提质”。国务院在《关于推动城市高质量发展的意见》中，更是明确将城市更新作为推动城市高质量发展的关键抓手。2025年，各地加速制度创新，成都、厦门、南京、广州等城市纷纷设立专职城市更新机构或组建国有平台公司，有的整合住建职能、加挂更新牌子，有的直接更名部门、强化统筹权威，标志着城市更新正从临时性工程迈向常态化治理。
国内行业规范化进程持续推进的同时，房建供应链头部企业加速全球化步伐，以本土化产能建设、精准渠道拓展等多元举措布局全球市场，推动中国制造优势向海外延伸，成为2025年行业发展的重要亮点。
2025年，建筑节能新材料成为行业热点，尤其无电制冷类涂料备受关注，涂料龙头企业集体布局——6月，富思特发布其核心黑科技产品“无电制冷涂层”；嘉宝莉建筑涂料推出了纳米自洁无电制冷涂料，可帮助空气温度下降10℃；立邦创新推出的“双核气凝胶保温隔热系统”和“辐射制冷外墙涂料”都可以有效为建筑降温、节省能耗；科顺旗下顺易洁新材料公司打造无电制冷解决方案……
“好材料”支撑“好房子”建设。在住建部科技与产业化发展中心联合多方共建的“好房子科技展”上，碳纤维、复合防火玻璃等筑牢建筑安全；高隔声系统、自愈合防水材料等提升居住舒适；气凝胶玻璃、发电玻璃幕墙等驱动绿色节能；智能调光玻璃实现光影智慧控制，重构未来住宅建造与体验逻辑。共研共创成为产业协同新趋势。房企与供应商围绕“6633”好房子建设要点深化合作：中建智地与北新建材、华为等签订长期协议，联合研发绿色建材；针对噪声控制、智能化适配等课题，定制开发隔声楼板、安防监护设备等产品；招商蛇口北京公司亦联合供应商，在项目中采用“主动减震（电引机）+被动隔声（墙体）”方案治理电梯噪声，以定制化研发适配品质居住需求。富轩与德国柯梅令合作推出外铝内塑的“暖芯”产品，与极景门窗的“泰山”系列共同开辟了“铝塑共生”的全新赛道，融合了铝合金的坚固与塑料的保温优势，为高性能门窗提供了新解决方案。
7月，住建部《“好房子”建设经验做法（第一批）》正式发布，绿色低碳、智慧化、全龄友好的第四代住宅明确成为市场主流方向。从北京的全龄友好社区试点，到深圳的绿色智慧住宅示范项目，再到杭州的超低能耗“好房子”样板间，政策经验正加速转化为可复制、可推广的建设实践；不少房企联合供应链企业深度协同，将被动式超低能耗技术、全屋智能系统、适老化改造设计等核心要求融入项目全周期，让第四代住宅的居住优势直观呈现，一批“好房子”标杆项目在全国范围内持续出圈，成为行业转型的鲜活范本。
在顶层设计之下，配套标准加速落地，为“好房子”建设筑牢支撑。住建部主导的“好房子”系列国标图集全面启动，通过6大主题、10项核心内容的全链条可视化指引，精准破解行业长期存在的“6633”共性痛点；9月，以该国标图集为核心纽带的“好房子标准化协作创新平台”应运而生，打通标准制定、技术转化、项目落地的“最后一公里”，推动产业链上下游形成标准共识与协作合力。9月《热泵热水系统的选用及安装》25S127、12月《建筑防水》（25J950）两项国家建筑标准设计图集相继发布，bwin必赢官方网站为“好房子”建设的核心技术环节提供了权威统一的实施依据，标志着行业正式从“有标准可依”迈向“依标准精建”的深度转型。
材料端的标准门槛同步抬高：3月发布的《建筑防水卷材安全和通用技术规范》GB 45320—2025，明确禁止纸胎油毡等落后材料使用，强制要求防水卷材寿命与建筑结构设计年限匹配；涂料行业强制性国标《涂料中有害物质限量 第1部分：建筑涂料》GB 30981.1-2025完成迭代，将腻子、稀释剂等辅助材料全面纳入管控，对VOC等有害物质限值提出更严苛要求。一系列标准升级从源头倒逼供应链绿色转型，与“好房子”向“绿”而行的建设导向同频共振，筑牢品质根基。
3月，大华股份公告称拟以12.03亿元出售旗下智能家居品牌乐橙（华橙网络）54.92%股权。交易完成后，大华将彻底退出乐橙，并承诺三年内不涉足智能家居赛道。
10月，亚士官微发布“为盘活存量资产，压降负债，改善资产负债结构，支持主业发展，公司及下属子公司拟对部分工业用地使用权、地上建筑物及附属设施设备等资产进行公开出售。”此次，亚士创能拟处置的资产包括上海、安徽、河北、重庆、广东五省市六大工厂。2025年前三季度，亚士创能营业总收入3.97亿元，同比下降76.97%，归母净利润-3.11亿元，同比下降1574.2%。年末亚士创能的一则公告，进一步折射出企业资金链的深度紧张——其控股股东因员工持股计划亏损导致资金周转困难，所持近四分之一公司股份已被司法轮候冻结。同期，长沙远大住宅工业集团股份有限公司正式向法院提交破产重整申请，引发行业震动。
11月，上市装企东易日盛被裁定受理重整。同期，“德生系”九家关联企业核心资产在破产拍卖平台挂牌，总评估价逾5700万元的唐山德生防水老庄子厂区资产即将易主，标志着这家昔日标杆防水企业走向终局。
12月，湖南同远新材料科技有限公司全部资产将正式上线竞拍。此次拍卖标的涵盖位于长沙市的一宗工业用地、11栋房产及附属设施，评估总价达5068.4万元。
2025年供应链的资产出售与破产重整潮，核心是围绕改善经营性现金流的生死自救。无论是剥离业务还是处置资产，根本目的还是“回血”求生、阻断风险。这些激烈的“刮骨疗毒”，实则是行业的强制进化。值得注意的是，压力之下企业已开始并行启动转型。正如亚士在处置资产的同时，仍推出隔声板、水晶石涂料等绿色新产品，指向“建好房”新赛道。这表明，“急重整”不仅是为了活下去，更是为了腾挪出空间，bwin必赢官方网站向未来的新趋势转身。这轮洗牌，正成为供应链从规模扩张转向高质量、新价值竞争的关键转折。
2025年，还有一股以开放合作、寻求新生的“主动出击”力量，则在2025年同步涌动。2025年，房建供应链巨头们不再满足于单兵作战——